某集團母子公司管控的模式(ppt 94頁)

某集團母子公司管控的模式目錄：
一、母子公司管控界麵
二、母子公司管控的三大核心－戰略，18新利真人网 ，財務管控
三、母子公司管理的實現-牆一網四條線四個組織
四、兩個管理一個環境－戰略績效與預警管理，
五、母子公司管控目錄：

某集團母子公司管控的模式內容提要：
管控體係：
成員忠誠度是集團公司管控的目標，是集團公司管控成敗與否的衡量標準；
集團邊界明確了集團公司管控的最大範圍，以及影響這一邊界的關鍵因素；
集團功能定位界定了在管控景框中總部與分部各自的定位、功能、職責分工和相互合作；
管控模式是集團公司管控的綱要方針，是總部對分部的管理模式，把管控策略具體化。
管理手段：
核心功能是資產管理。將注意力放在財務指標數據的控製上，通過控製股權，支配被控股公司的重大產權決策，以達到資本控製的目的。18新利网址多少 型控股公司的總部人員精簡，主要是高級18新利网址多少 人才，通過資本營運手段對被控股子公司進行指導、監控，並不斷捕捉資本市場的信息，進行符合投資回報目標的兼並、收購和出賣、轉讓

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