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物流時間消耗與定額管理(doc 12)

所屬分類:
物流管理
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物流時間, 消耗, 定額管理
物流時間消耗與定額管理(doc 12)內容簡介
1 研究的必要性 
物流是勞動對象在形成過程中的一種運動的表現形式,起始於原材料的采購,經運輸、加工製造的生產流程,再進入流通過程,最後終止於客戶手中。它也具有一般運動的基本屬性--空間與時間,它要占據一定的空間和在空間上的移動,它表現為時間上的延續,要消耗時間。物流是產品的形成過程和轉移,是價值的增值過程,流速越快,意味著產品的流轉周期越短,資金周轉越快。在現實中,由於種種原因,物流並不是連續的,而是斷斷續續的,在多處多次發生停頓。
物流管理是麵向過程的管理,要盡可能地消除停頓,使物盡所暢,這是對百年來泰勒所強調的職能管理的挑戰。使被分解的采購物流、製造物流、銷售物流再次整合成一個完整的物流過程,使我們把管理的注意力回歸到企業整體上來。越來越多的企業認識到加快物流速度對於降低成本提高競爭力的重要意義。海爾集團張瑞敏說物流就是以時間消滅空間,其含義是通過物流加速可以減少倉庫,減少庫存量。戴爾公司讓“庫存加速”,比競爭對手取得5%的成本優勢。

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