企業戰略規劃與營銷管理過程培訓(ppt 59頁)

企業戰略規劃與營銷管理過程培訓目錄：
一、 企業戰略的含義與特點
二、 企業戰略規劃過程
三、 新利体育取现 管理過程
四、 新利体育取现 計劃

企業戰略規劃與營銷管理過程培訓內容提要：
學習目標：
了解企業戰略的含義與特點
明確企業總體戰略規劃的程序與內容
把握戰略規劃各個步驟的工作重點、工作方法
認識新利体育取现 的管理過程
掌握新利体育取现 組合的內涵及特點
能夠運用SWTO分析法
一、基本概念　
企業為實現各種特定目標以求自身發展而設計的行動綱領或方案。它涉及到企業發展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。
一、規定企業任務:
企業任務（使命）：企業觀念與
企業宗旨。需考慮這些主要因素：
(1)企業曆史和突出文化特征
(2)企業的業主和最高管理層的意圖
(3)企業周圍環境的發展變化
(4)企業的資源情況
(5)企業的核心能力和優勢

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