企業權力及管理變革實戰(ppt 117頁)

企業權力及管理變革實戰目錄：
第一章 牌在誰的手裏
第二章 如何了解發現權力磁場
第三章 如何調整權力節奏
第四章 如何登上權力巔峰
第五章 權力遊戲的九大法則

企業權力及管理變革實戰內容提要：
很多企業家更多的是對於這種貪權之惡的馴服，適應乃至極力縱容和維護。在這種心態下，很多企業家走不出貪權的人性之惡，其終極目標，便是保持自己的權力和意誌的實行，自然不能容納別人分享自己的權力，也不能容忍別人奪走自己的光環。在很多民營企業，僅僅是產權明晰是不夠的，權力還必須多元化。因為隻有多元化，才能有製約，才能保證企業家不至於頭腦發熱，一失足成千古恨。史玉柱在總結巨人失敗教訓時對此深有感觸，巨人之所以成也史玉柱，敗也史玉柱，與史玉柱在企業內一手遮天是分不開的。
如何了解發現權力磁場：
在中國民營企業，權力分配的模式與差別比較大，就好像進賭場一樣要憑自己的運氣。大多數民營企業都是家族企業，中國的家族式企業，已經形成了相當的規模。但是隨著進一步發展，一些家族企業陳舊的權力模式開始束縛企業的前進，家族企業中如何使用職業經理人、職業經理人如何適應家族式企業，即如何分配權力的問題，已經成為一個重要課題。

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