某公司年度工作計劃(ppt 53頁)

某公司年度工作計劃目錄：
第一部分：近期完成的幾項主要工作
第二部分：某年度工程計劃
第三部分：某年度拆遷工作計劃
第四部分：某年度投資計劃
第五部分：某年度融資計劃
第六部分：某年度招商宣傳計劃
第七部分：目前正在同區領導協調的問題

某公司年度工作計劃內容提要：
油田拆遷：
經過T港公司及大港區領導多次協商，就油田的封堵、拆改、站點的遷移、預留井場及土地置換等問題初步達成了一致意見：
（1）油田的拆改費用共計4600萬元，一次性包死；
（2）新城內提供土地為油田職工建宿舍，建設費用由油田支付，土地費用由T港公司承擔；
（3）政府在行政區內提供20畝土地作為大港油田管理機構用地；
（4）在溪穀公園內預留150X150M作為預留井場用地。
招商策略：
前期：將天房集團所購地塊作為起步區，起步區內建設高品質、高檔次的產品，提高整個港東新城的定位水準；
中期：在品牌開發企業進入的帶領下，實現土地價值逐漸上升，達到炒熱地塊的目的；
後期：建立土地儲備製度，造成緊缺效應，實現土地價值最大化。

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