提升綜合競爭力谘詢-管控模式報告(ppt 98頁)

提升綜合競爭力谘詢-管控模式報告目錄：
一、集團架構建議
二、管理模式建議
三、總部組織結構
四、核心管控流程設計

提升綜合競爭力谘詢-管控模式報告內容提要：
物流業務作為運德重點觀察和侯選的業務，首先著重於培養內部能力而不是大規模投入，應根據外部形勢的發展伺機而動，寄希望於廣西和南寧的物流能夠真正形成大的氣候，從而將物流發展為運德的又一個戰略主業。
旅遊業務作為運德客運戰略主業的輔助業務。旅遊產業是南寧市擬重點發展的產業，運德是否大力發展旅遊，取決於有關政策瓶頸的突破，並在經營模式上進行創新。
房地產業務是為運德戰略主業的發展提供更大量的資金支持的業務，暫定位為一種機會型業務。房地產業是南寧市的重點產業，運德是否發展房地產業，取決於有關政策能否突破以及機會的獲取，未來不排除發展為運德的又一個戰略主業。

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