某電器公司戰略企劃方案(ppt 41頁)

某電器公司戰略企劃方案目錄：
一、 經營戰略
二、 市場銷售
三、 項目管理
四、 技術研發
五、 人事管理
六、 質量管理
七、 生產管理
八、 18新利网址多少
九、 物流管理
十、 采購管理

某電器公司戰略企劃方案內容提要：
經營策略：
本人清醒地認識到：在中國汽車電子業尚未出現“民族產業巨頭”以前，必須迅速成長為該行業的產業龍頭或者具有行業影響力的企業。如果該產業領域已經被國內的“民族產業巨頭”瓜分完畢，要取得迅速地增長將變得十分困難。從短期來看，公司的主要競爭對手是合資企業、外資企業；但從長期來看，公司的主要競爭對手是國內民族企業。
一般來說，在行業裏習慣將汽車電子按照產業結構分為3個層次：
核心層：包括發動機控製器ECU、自動防抱死ABS、電子穩定係統ESP、自動變速器、安全氣囊、安全帶、汽車懸架控製等部件，對零件的可靠性要求極高。
中間層：包括空調控製器、門窗玻璃升降、車鎖控製、前後車燈/自動調光、座椅調整等，對零件的可靠性要求較高。
最外層：以娛樂舒適件為主，包括CD機/收音機、倒車雷達、GPS、車載電話、雷達檢測器等。

..............................