白色家電逆向配送發展現狀(pdf 22頁)

白色家電逆向配送發展現狀目錄：
1 緒論.................... 3
1.1 研究背景………………5
1.2 文獻綜述………………5
1.3 相關理論概述………………6
2 白色家電逆向配送發展現狀 7
2.1 配送網絡發展現狀7
2.1.1 區域配送網絡.7
2.1.2 連鎖配送網絡.8
2.2 逆向配送市場分析9
2.2.1 市場組成...........9
2.2.2 市場容量...........9
3 白色家電逆向配送存在的問題及分析.................. 10
3.1 逆向配送網絡不完善………………10
3.2 逆向配送流程不合理………………10
3.3 目前存在問題的分析……………… 11
3.3.1 區域配送網絡分析..................11
3.3.2 連鎖配送網絡分析..................12
4 白色家電逆向配送發展對策.......................... 13
4.1 基於連鎖配送模式的逆向配送中心………………14
4.1.1 逆向配送中心運作功能..........14
4.1.2 逆向配送中心運作流程..........14
4.2 基於區域配送模式的逆向配送中心………………15
4.2.1 逆向配送中心選址步驟..........15
4.2.2 選址模型的選擇......................16
4.2.3 選址因素分析..........................19
4.3 逆向配送中心庫存管理………………·19
4.4 逆向配送中心信息係統設計20
5 結束語................. 21
5.1 總結·21
5.2 展望·21
參考文獻................. 22

白色家電逆向配送發展現狀內容提要：
近年來，家電企業之間的競爭不再是公司與公司之間的競爭，而是整體供應鏈之間的競爭，在這樣的情況下，家電企業除了考慮家電產品的利益外，更需要考慮整體供應鏈的競爭力和利益。家電企業必需有整體的概念，因此產生了一個新的企業模式―供應鏈體係。在這種體係下的家電企業不僅應該包含正向的物流運作而且應該包含逆向的物流運作流程。
白色家電作為家電中重要的組成部分，越來越受到各個家電廠商的重視，各家電製造企業紛紛成立自己獨立的白色家電運作部門，例如格力、TCL、長虹、康佳等家電廠商。同時原有的配送中心設備、配送體係的設計無法滿足家電產品由於家電產品退貨、庫存產品、返修引起的逆向物流行為。依據現有家電配送網絡情況，建立一個適合白色家電的逆向配送中心，將更有利於家電產品庫存流通水平提高，降低庫存成本，提高整個白色家電供應鏈的運行效率。

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