現代企業經營戰略與決策(ppt 41頁)

現代企業經營戰略與決策目錄：
1、經營戰略
2、計劃與決策
3、新利体育取现

現代企業經營戰略與決策內容提要：
經營環境分析：
（1）方法：
1）調研：口頭、書麵、專題調研。
2）預測
（2）微觀分析
1）現有競爭對手：產品、價格、質量、服務等，蘇寧與國美/移動與聯通
2）潛在競爭對手：黑馬。
3）替代產品或服務威脅：競爭對手的產品形式。
4）顧客力量：消費群體、購買動機、消費能力。
5）供應商力量：生產資料成本。
（3）宏觀分析
1）政治法律：尤其是外貿行業企業。
2）經濟：經濟體製、經濟形勢、經濟結構、經濟政策。
3）技術：科學技術是第一生產力。
4）社會文化：麥當勞、肯德基的中國化。

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