采購成本及采購定價(ppt 73頁)

采購成本及采購定價目錄：
一、 采購成本分析
二、 采購價格的確認
三、 降低采購成本的方法

采購成本及采購定價內容提要：
采購成本分析：
采購作為物流的第一個環節，它的成本高低對於整個生產的總成本有著的作用。采購成本是企業成本控製中的主體和核心部分。對於典型的製造型企業來說，采購成本（包括原材料和零部件）要占產品總成本的60%，例如汽車行業的采購成本約占一輛車成本的80%。可見，采購成本直接影響著企業最終產品的定價和企業的利潤，成本知識對有效的采購是必要的。
成本的基本原理：
（一）成本的組成
決定產品或服務總成本因素很多，主要包括：
1、原材料成本：直接用於產品或服務的生產原材料。比如，原料、組件和零部件的成本。
2、勞動力成本：勞動力成本包括與貨物和服務的生產直接相關的人工成本。
3、間接費用：間接費用包括不能直接歸結於產品或服務的，但又是經營所必需的人工成本和原材料成本。比如生產器材、維修器材、原材料的人工處理和監督成本。

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