煙台某啤酒公司調查問卷分析研究報告(ppt 114頁)

煙台某啤酒公司調查問卷分析研究報告目錄：
一、 調查問卷發放情況
二、 被調查員工層級結構也滿足調查要求
三、 啤酒行業發展狀況

煙台某啤酒公司調查問卷分析研究報告內容提要：
您認為目前公司的管理問題在哪些方麵最突出，亟待解決？
薪資體係過於老化，薪資結構不合理，難以起到激勵作用
崗位價值與薪資不匹配，存在同崗不同酬現象
人才流動不合理，能幹的留不住，不能幹的走不了
考核與激勵製度不匹配，激勵不足
崗位設置不合理，忙閑不均，人浮於事
考核辦法欠科學，流於形式
各部門之間的協調不暢，沒有人願意承擔責任
組織設置不合理，不能適應公司戰略要求
職能、職責劃分不合理、職能交叉、職能缺失
職責不清、權責不匹配
上下級的溝通不暢
公司戰略不清晰，或沒有得到細化
公司規模擴張太快，內部管理跟不上發展需要
在有32%的被調查員工認為權力足以履行職責的同時，有23%的被調查員工認為權力不足

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