企業經營管理綜合概述(ppt 110頁)

企業經營管理綜合概述目錄：
第一章 企業管理基本理論
1、企業的概念；
2、現代企業的基本特征；
3、現代企業製度的概念與基本特征；
4、 企業管理的概念、性質與職能
第二章 企業經營環境與經營能力
1、企業與經營環境的關係；
2、企業環境的分析方法；
3、關於企業核心競爭力。
第三章 市場研究與經營決策
1、市場研究（市場調查的主要內容和步驟；市場預測的主要內容；基本方法之一―“德爾菲法”）
2、經營決策（兩種經營決策的基本方法――“盈虧平衡分析法”“決策樹法”）
第四章 市場與新利体育取现
1、新利体育取现 的概念和新利体育取现 的重要意義；
2、市場細分的概念、意義、原則；
3、目標市場的概念、必須具備的基本條件；
4、市場定位的概念、有效定位的標準。
第五章 企業新利体育取现 策略
1、整體產品的概念
2、產品策略（產品生命周期各個階段的營銷策略、產品組合策略）
3、品牌與商標策略
4、包裝策略
第六章 企業產品定價策略
1、影響企業產品定價的主要因素；
2、企業定價的基本方法；
3、定價策略與技巧
第七章 企業產品分銷渠道與促銷策略

企業經營管理綜合概述內容提要：
企業的類型：
1、根據生產資料所有製劃分
（1）國有企業（含國有控股企業）；（2）集體企業；
（3）私營企業； （4）外商投資企業
2、根據企業所屬經濟部門劃分
（1）農業企業；（2）工業企業；（3）建築安裝企業；
（4）運輸企業；（5）商業企業；（6）物資企業；
（7）郵電企業；（8）金融企業
3、根據企業所使用的主要經營資源劃分
（1）勞動密集型企業；（2）技術密集型企業；
（3）知識密集型企業；（4）資本密集型企業。
4、根據企業規模劃分
（1）大型企業；（2）中型企業；
（3）小型企業；（4）微型企業。
5、根據所運用的主體技術劃分
（1）傳統技術企業；（2）高新技術企業。
6、根據資產構成劃分
（1）個人獨資企業（個人業主製企業）
（2）合夥製企業；
（3）公司製企業。

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