企業戰略規劃與營銷信息係統(ppt 50頁)

企業戰略規劃與營銷信息係統目錄：
1、營銷信息係統
2、企業戰略和戰略規劃
3、戰略規劃的步驟
4、BSDZ集團谘詢法

企業戰略規劃與營銷信息係統內容提要：
戰略和戰術的區別：
戰略是如何贏得一場戰爭的概念,戰術則是如何贏得一場戰役的概念
戰術一種單一的主意和策略,戰略包含很多因素其中重點是戰術
戰術具有某種競爭優勢,戰略則用於保持這種優勢
戰術相對於企業具有外在性,甚至不是企業自己製定的,戰略則是內在的,通常需要大量的內部組織工作
戰術是溝通導向的,戰略則是產品導向和企業導向
戰略計劃過程：
戰略計劃:企業根據外部營銷環境和內部資源條件而製定的涉及企業管理各方麵(包括生產管理,營銷管理,18新利网址多少 ,人力管理等)的帶有全局性重大計劃
營銷部門對於戰略計劃的貢獻
企業戰略計劃過程包括以下步驟：
1、規定企業任務。它應具備市場導向、切實可行、富有鼓動性和具體明確的條件。
2、明確企業目標。它應符合層次化、數量化、現實性和協調一致性的要求。
3、安排業務組合。它包括戰略業務單位（簡稱SBUS）的劃分和戰略業務單位的評價。
4 、製定新業務計劃

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