采購管理與供應鏈管理(ppt 62頁)
采購管理與供應鏈管理(ppt 62頁)內容簡介
采購管理與供應鏈管理目錄：
第一部分 采購及供應鏈工具和技術
第二部分 戰略成本管理
采購管理與供應鏈管理內容提要：
項目成功的界定：
在指定的時間期限和預算額度內完成；
按照項目要求和目標達到合適的績效水平；
使客戶、用戶或者管理部門能夠接受；
避免係統的主要工作流程出現閑置；
網絡規則：
1、識別項目內的每項活動，並用大寫字母與活動對應；
2、用唯一的分支或箭頭表示項目的活動，用圓點表示事件
3、事件之間存在順序；
4、事件從左到右；
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