如何改善目標管理及推進重點計劃(ppt 37頁)

如何改善目標管理及推進重點計劃目錄：
1、QCD改善行動方針及推進思路
2、方針管理推進目標及重點計劃
3、現場管理推進目標及重點計劃
4、工業工程導入計劃
5、QCD改善激勵方案

如何改善目標管理及推進重點計劃內容提要：
1.生產管理
裝配時間遵守率：70％
裝配順序遵守率：80％
入庫時間遵守率：60％
包裝：包裝轉換率：30％
運輸：機械加手工送貨方式
保管：倉庫5S一級
2.工程技術
適應性產品準備周期：80天
價值工程比率：以08年為基點
3.現場管理
標準作業遵守率：70%
技能訓練達標率：1L：80%
DSTR：7
設備故障強度率：3.16%
4.質量管理
納入不良品率（PPM）：180
後工程不良率：10%
OFF-VES：重型：10，中型：8
車輛一次交檢不良率：12.5％
鑄鍛毛坯綜合廢品率：48廠：13.3％、50廠：8.61％、
52廠：1.17％

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