某品牌手袋項目商業計劃書(doc 40頁)

某品牌手袋項目商業計劃書目錄：
1、總體目標
2、項目SWOT分析
3、品牌規劃及定位
4、項目市場定位
5、項目產品定位及產品市場策略
6、項目年度營運規劃
7、市場推廣策略
8、資金需求計劃
9、經營計劃實施保障
10、項目需要的支持
11、項目組織架構及崗位薪資標準

某品牌手袋項目商業計劃書內容提要：
品牌戰略實施要點：
A、深刻挖掘品牌名稱的標識的文化內涵，不僅使社會和目標消費者易於識別，而且體現品牌的整體風貌和內在精神。使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正麵和清晰。
B、產品和服務是品牌的核心，產品質量既涉及到產品設計，研發階段的工作又包含生產加工階段同時又是整個企業管理水平的側麵反映。因此，建立品牌是企業從上至下、從內部到外部達成共識而通力合作的成果。處理消費者投訴和售後服務質量，在日常工作中占據較大比重，建立完善的服務體係是一大要點。促銷方式有著自身的特點，除了擁有一個能夠體現產品內涵的、溫馨的購物環境之外，其售貨的展櫃、貨架等從造型到色彩也應統一於整體的購物環境設計，加之親切而自然的服務方式和導購方法，使消費者在購物的同時得到企業文化的陶冶。售後服務一般包括：對於已售出的手袋作相應的局部修整；在限定的時間內妥善解決商品所出現的質量問題；在所銷售的手袋中備有易丟失的小配件等。正如有關人士所說：“售後服務在一定程度上體現著現代企業整體形象和文化內涵。”
C、包裝是品牌的外在形象和第一印象，產品的包裝起著保護和利於搬運、促銷的作用。精美的包裝設計能夠增加消費者對產品的信賴程度，同時也提高了產品的質量和檔次，這無疑是傳播企業文化、提升企業形象的一種重要途徑。
D、廣告宣傳是成功品牌建立所不可欠缺的，首先手袋的價值之一就是使人們能夠宣揚和突出自我，而不同的人在這方麵又有不同的表現，將廣告重點放在塑造品牌形象上，演繹消費者價值欲求的獨特賣點、強化個性，與消費者拉近距離使之產生吸引力信心令人耳目一新、心悅誠服。
品牌實施發展規劃
在WOODLAND手袋全麵進入市場之前，必須要為WOODLAND手袋品牌設計一條符合其自身發展的道路，以利於更全麵、更合理地參與市場競爭。同時也利於公司統一思想，掌握工作動態全麵開展工作。

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