實現卓越目標管理的建議方案(ppt 43頁)

實現卓越目標管理的建議方案目錄：
1、實施卓越目標管理的目的
2、卓越目標管理建議方案
3、實施卓越目標管理的意義

實現卓越目標管理的建議方案內容提要：
卓越目標管理的表格是管理的標準化工具，是公司縱向和橫向之間信息傳遞與溝通的“統一語言平台”
領導層：
卓越目標跟蹤表：
公司戰略目標和上市公司KPI的實現程度
卓越目標管理表：
階段性工作的總體完成情況
部門/生產中心重大工作的進展與相關信息
對部門工作計劃、工作過程及效果進行評價，並提出建議，指導部門更好的執行
各部門：
卓越目標管理表
本部門工作與公司總體工作之間的關係
公司領導對部門工作的評價與建議
部門工作的改進方向
其他部門、生產中心的工作執行進度與效果，對本部門工作的影響
分公司工作實施的效果
生產中心/分公司：
卓越目標管理表
本單位工作與公司總體工作之間的關係
公司領導對本單位工作的評價與建議
省公司職能部門的工作方向
本單位工作的改進方向
公司職能部門的工作完成情況，及對本單位工作的影響

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