工作計劃與目標管理培訓課件(ppt 37頁)

工作計劃與目標管理培訓課件內容提要：
一個成功的企業，成功的根源在於管理製度和管理活動的建立和執行力(Execution)，管理活動是把 “想法”變成一種“做法”，在中鋼而言，管理製度是『鐵的紀律』，管理活動是『愛的教育』，這比喻人有二條健全而強壯的腿，才能站起來，可以走路，走很長的路，達到目標。
工作計劃的目的 :
1.) 跟主管溝通下階段的工作計劃
2.) 針對過去業務運作做自我檢討
以內容而言 :
1.) 對主管而言可了解你對下一階段預計達成之工作目標
2.) 對本身而言是在設定自我突破之計劃
目標管理與工作計劃之關係 ?
目標管理 ( K.P.I )是一種為達成工作計劃所常用的手法 ( 工具 ) .從過去實績之統計 ;
檢討設定 ;實施細節 ; 定期追蹤 ; 目標之修正 …..都是重要的步驟與環節 .
目標管理 ：
公司的營運方針及目標是由高階主管決定後由上往下宣告並展開.而根據各部門的工作計劃應從中選取必要或較重要之指標做定期檢討的工作。
目的在於使各目標能順利的達成!

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