企業品牌戰略定位(ppt 60頁)

企業品牌戰略定位目錄：
1、前言
2、吉利品牌發展架構的方式
3、從母品牌到子品牌
4、品牌定位中關於母——子品牌的思考
5、掃描吉利企業品牌的品牌資產
6、產品---現狀
7、通路---現狀
8、商譽---挑戰
9、消費群---現狀
10、視覺管理---現狀
11、麵臨的挑戰
12、…………

企業品牌戰略定位內容提要：
前言：
能夠為珍視品牌的客戶服務，是廣告公司的福氣
要梳理吉利品牌的脈絡關係，必然涉及到品牌架構的規劃方式以及企業品牌和產品品牌脫離，以保證品牌發展空間的戰略問題
企業品牌（母品牌）是所有企業概念延伸的平台和基礎，需要有清楚的企業品牌核心價值定位
從母品牌到子品牌：
從品牌架構的角度來說：
優勢：
母品牌的成功建立可以為子品牌提供強有力的支持
子品牌的傳播同樣作用於母品牌的品牌積澱
無論是子品牌或是母品牌的傳播，都可以利用相互的品牌資源，相輔相成
缺點：
不利於子品牌形成獨立的品牌個性
母品牌的負麵影響同樣會延續到子品牌上
品牌定位中關於母——子品牌的思考：
子品牌的產品定位和傳播必須遵守並延續母品牌的核心價值，不能與母品牌的形象相抵觸
子品牌的推廣要為母品牌不斷地注入活力，但決不是重複，而應該是在原有的基礎上的一種拓展
首先豪情、美日等係列子品牌的定位，應該秉承吉利品牌的一貫理念，並在其基礎上有所升華
子品牌由於所對應的消費群體的不同，因而要形成獨立的個性。但是一定是在一個有高度，既能夠表達企業發展理念，又能夠貫穿不同子品牌個性的品牌核心指導下的

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