如何建立支持戰略的政策和程序(ppt 46頁)

如何建立支持戰略的政策和程序目錄：
1、將預算與戰略掛鉤
2、建立支持戰略的政策和程序
3、采用最佳實踐並建立不斷改善的機製
4、建立支持係統
5、建立支持戰略的激勵性措施和獎勵製度

如何建立支持戰略的政策和程序內容提要：
支持有效的戰略實施的資源配置方式涉及到：
為資本項目提供資金能夠促進戰略實施
為進行的努力、嚐試提供資金以增強現有能力和發展新能力
轉移資源—削減某些領域的規模, 擴大另外一些領域的, 淘汰那些不再合理的項目活動, 並給於新戰略中承擔關鍵角色的活動以足夠的資金支持。
政策和程序如何有助於戰略的實施？
對於預期采取何種行動提供由上而下的指導
幫助組織內部行為與戰略的密切配合, 沿著希望的路徑引導個人和集體的努力。
加強地理上分散的營運單位在活動方式上的一致性
作為改變公司文化，使之更加適合新戰略的有力的杠杆。
質量改進計劃的目標：
零缺陷生產
卓越的產品質量
卓越的顧客服務
全部的顧客滿意

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