戰略分析與戰略製定(ppt 56頁)

戰略分析與戰略製定目錄：
1、企業使命與戰略目標
2、競爭環境分析
3、識別組織的競爭地位
4、資源、核心能力與戰略能力分析

戰略分析與戰略製定內容提要：
企業進行生產經營活動和製定企業戰略，首先應確定企業在社會中所扮演的角色，企業的性質，應從事的業務，即弄清企業的使命。企業外部環境分析和企業內部條件分析為戰略目標的製定奠定了基礎。為了確保戰略目標的實現製定戰略目標時需要充分利用企業所具有的優勢和資源，有效地利用外部環境所提供的機會；同時，戰略目標應避開外部環境對企業所造成的威脅，對企業的弱勢應加以避免或采取積極改進的措施。
企業使命：企業在社會進步和社會、經濟發展中所應擔當的角色和責任。包括企業哲學和企業宗旨。
一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的使命
來定義的。企業隻有具備了明確
的任務和目的，才能製定明確和
現實的企業目標。

..............................