戰略規劃總體思路分析(ppt 46頁)
戰略規劃總體思路分析(ppt 46頁)內容簡介
戰略規劃總體思路分析目錄：
一、戰略規劃總體思路分析
二、戰略競爭力SWOT分析
三、戰略與業務流程分析
四、戰略所需組織能力分析
五、戰略所需的資源分析
戰略規劃總體思路分析內容提要：
內部資源和能力是企業實現戰略意圖的必要保障，同時資源能力也會在一定程度上影響著企業對於發展道路的選擇：
內部資源能力調查（含可從公司或外部獲得的其他資源）；
企業價值鏈與競爭優勢分析；
企業資源能力評估；
企業核心能力打造和提升研討。
品質：
客戶體驗不夠
靈活性
多品牌定義模糊
產品規劃前瞻性
並行開發能力
技術儲備能力
生命周期全過程質量控製
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