如何建立高績效團隊(ppt 30頁)

如何建立高績效團隊目錄：
一、什麼是團隊？
二、團隊中的角色
三、製定共享的團隊目標
四、團隊溝通
五、團隊衝突處理

如何建立高績效團隊內容提要：
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，實現共同的目標。
團隊的5個構成要素(5P)：
目標（Purpose）
人員（People）
定位（Place）
權限（Power）
計劃（Plan）
團隊的價值在於通過組合而達到完美，每個角色擅長不同的領域。通常在團隊中：
創新者首先提出觀點；
信息收集者及時提供信息；
實幹者開始運籌計劃；
推進者希望散會後趕緊實施；
協調者在想誰幹合適；
監督者開始潑冷水；
完美者吹毛求疵；
凝聚者潤滑調試。

..............................