某集團戰略目標與戰略控製(ppt 56頁)

某集團戰略目標與戰略控製目錄：
1、產業環境審視
2、集團產業選擇
3、集團戰略目標
4、集團戰略調整
5、集團戰略控製
6、附：醫藥行業分析

某集團戰略目標與戰略控製內容提要：
我國醫藥行業業態：
整個行業處於快速發展整合期；
企業生產規模小、數量多、效益低；
研發投入低、創新能力弱；
流通渠道混亂、市場競爭無序；
管理規範性正進一步加強。
彙仁集團管理模式的轉變：
管理流程分析：資本運作、產業運作、產業管理；
組織架構調整：集團管理架構的設計；
管理體係完善：研發創新體係、18新利真人网 管理體係、18新利网址多少 體係；
企業文化建設：文化理念、文化內涵、文化建設。

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