企業戰略管理概述(ppt 43頁)

企業戰略管理概述目錄：
第一章 導論
第一節 企業戰略概述
第二節戰略管理的內涵、原則與過程
一、戰略管理的內涵
二、戰略管理應遵循的原則
三、戰略管理過程

企業戰略管理概述內容提要：
奎因（J.B.Quinn):戰略是一種模式或計劃。
A、一個有效的戰略包括三個基本因素：目的、政策、活動程序
B、有效的戰略是圍繞著重要的戰略概念與推動力而製定的。
C、戰略不僅要處理不可預見的事件、也要處理不可知的事件。
D、在大型組織裏管理層次較多，每一個有自己職權的層次都有自己的戰略。
企業戰略定義:
企業戰略是貫穿於企業經營與產品和市場之間的一條“共同經營主線”，決定著企業目前所從事的或者計劃要從事的經營業務的基本性質。
企業的經營性質定義不能過寬也不能太窄。
企業戰略的特征：
（一）總體性 （二）長遠性
（三）指導性 （四）現實性
（五）競爭性 （六）創新性
（七）風險性 （八）穩定性
（九）適應性
（十）綜合性

..............................