如何建立學習型組織(ppt 81頁)

如何建立學習型組織目錄：
1、什麼是學習型組織
2、學習型組織的內涵
3、為什麼要建立學習型組織
4、學習型組織的特點
5、學習型組織的行為
6、學習型組織的學習觀
7、如何建立學習型組織
8、組織的學習障礙
9、學習和整合五項修煉
10、五項修煉---係統思考
11、理論要點
12、為什麼要進行係統思考
13、………………

如何建立學習型組織內容提要：
學習型組織是：在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻而開闊的的思考方式，全力實現共同的抱負，以及不斷一起學習如何共同學習。
學習型組織的內涵：
一、組織扁平化
組織中的層級減少，權力進一步下放；
二、組織谘詢化
組織中員工彼此平等溝通，相互谘詢,成為工
作夥伴；
三、係統開放化
為什麼要建立學習型組織：
一、適應集團未來發展的要求；
二、擺脫彩電成功模式的束縛；
三、彌補製冷行業經驗的不足及適應市場競爭的需要；
四、使組織中溝通更順暢，執行更有力；
五、滿足白電做大、做強的需要；
六、為了推進管理和文化變革，獲取競爭優勢。

..............................