海爾之道與管理創新-企業文化(PPT86)

海爾用17年的心血為我們探索了什麼？
第一個是樹立了信心
張瑞敏實現了所有中國管理學學者和企業家、經理人的一個夢想——在“帝國主義般的強勢品牌、跨國公司橫行其道的曆史時期。”中國有可能而且能夠在世界競爭環境中，創造一個民族品牌。
中國企業加入世貿後，不是隻有投降與被兼並一條活路，應該有而且能夠做到在世界上塑造和樹立中國自己的品牌。
中華民族能夠在逆境中崛起！
第二個是發現了一條道路
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即從一個發展中國家的小企業走向世界500強的發展之路。
第三個是海爾人在企業管理上，為中國人探索了一係列的管理模式
從無序到有序
從有序到體係
從體係到高度
從高度到延伸
在管理思想探索上，海爾已解決了西方管理思想與中國文化及管理實踐的整合和創新工程。
海爾創造的公式是：日本管理（團隊意識和吃苦精神）+美國管理（個性舒展和創新競爭）+中國傳統文化中的管理精髓。”並成為世界著名的經理人學府公認的獨具中國特色的人類管理智慧，影響著中國企業乃至整個世界管理水平的提高。
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