某公司五年戰略規劃(doc 29頁)

某公司五年戰略規劃目錄：
第一章 企業概況
第二章 企業現有能力
第三章 企業發展曆程
第四章 項目基本情況
第五章 項目計劃方案
第六章 項目產品化
第七章 項目產品市場與競爭
第八章、企業曆史財務分析
第九章 項目投融資
第十章 項目經濟效益分析
第十一章 企業發展預測

某公司五年戰略規劃內容提要：
項目：
1、企業的定位架構分析概括：工商行政程序，企業目前處於初創階段。戰略決策，企業定格布局思路為發展階段。
2、項目的定位：
⑴符合申報條件按基本程序申報（不要滿足於寫了幾個本子，扶持了幾十萬的問題上）。
⑵創新思維，走跨越式項目申報路線。
①星火計劃：
②龍頭地位：
③示範效應：
④技術創新：專業人才
⑤人才創新：複合型專業管理人才
⑶方法
①連接：信息渠道——項目實施的吸引力
②複製：同行業的技術——工資架構的優越性
③粘貼：消化吸收（適合本企業、本職、本崗位）——製度的優越性
結論：項目為戰略服務，戰略為項目實施奠定基礎。
解決的盲點問題：要讓每一位企業員工了解為什麼要成立這個公司，做這個項目，並製定這樣的管理製度。

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