現代企業職業經理人管理基礎培訓(ppt 54頁)

現代企業職業經理人管理基礎培訓目錄：
一、 現代企業管理基礎理論
二、 職業經理的角色職責與修養
三、 企業管理的兩大技巧

現代企業職業經理人管理基礎培訓內容提要：
管理的定義:
有效地運用各項資源,應用適合的方法，以達成組織目標績效的各項活動。
彼得.杜拉克：“ 在未來學習必將取代經驗，成為管理者最重要的事。特別是係統化的學習。 ”
企業需要提升管理平台,渡過管理提升的陣痛期,管理者也將在職業化塑造中升華
不要為問題而抱怨,而要為方法而努力
一切變化從內心開始,一切行為從自我做起
規劃者：
規劃部門業務發展方向
確定或改變部門職能
職能分解與下屬職責確認
確定直屬下屬職位說明書
確定或改進部門主要工作流程
確定或改進部門工作標準

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