企業物流管理實務(ppt 93頁)

企業物流管理實務目錄：
1、企業的“第三利潤源泉”-物流
2、成功物流管理的關鍵
3、物流管理的基本內容
4、物流管理的準備工作
5、企業內調達物流管理
6、對物流輔助環節的管理

企業物流管理實務內容提要：
流通加工定義：
流通加工屬於生產活動，是為保存加工和同一物流的形態而進行 的轉換加工，是一種為提高物流運轉率而進行 的加工活動。 它是物流係統構成要素之一。
物流中的加工，並不去改變物流對象，而是從促進銷售、維護商品質量的考慮出發，為實現物流的高效率而對物呂所采取的使其發生物理變化或化學變化的功能
流通加工不僅僅能夠提高物流係統效率，對於生產的標準化和計劃化，對於提高銷售效率，提高商品價值，促進銷售將越來越重要
流通加工流通加工合理化：
根據企業的客戶的需要，使得企業的流通加工適應多樣化需要
進行集中的流通加工，提高加工質量，更有效地提高產品利用率
增強對商品的預處理等作業的管理，提高物流效率，降低物流損失
銜接不同的運輸方式，進行使物流更加合理的流通加工
根據企業的出貨計劃，進行對流通加工的作業調配

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