某服飾公司區域運營計劃書(doc 16頁)

某服飾公司區域運營計劃書目錄：
一、市場分析
二、戰略目標
三、銷售渠道策略
四、公司拓展規劃
五、項目運營組織機構
六、財務計劃
七、時間計劃表

某服飾公司區域運營計劃書內容提要：
1.廣告
區域代理商來運作。一是廣告，我主建投入網絡廣告，建立公司的網站這是現代企業最起碼的事情，然後通過多家網絡媒體進行連接。這是投入小速度快。後期收益會更大。尤其是無形的公司品牌價值。當然如果公司實力到位，通過電視台廣告宣傳是最好不過的了。
2.展會
展會一般對提升公司形象，體現品牌風格是比較有益的，因為平常的商業店鋪也好。還是形象展示店，都會因為硬件設施條件所局限，無法有更大的空間來展示自己的風格和個性。
3.批發市場口岸
批發口岸，批發市場是經過多年的，多方麵的資金，人力，政府政策才形成一個氣候，所以批發市場所潛藏的客戶是非常巨大的，一個新品牌在進入一個區域市場想要盡最快的速度來開拓市場，批發市場也屬首選。

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