某電氣工程建設項目部管理手冊(doc 58頁)

某電氣工程建設項目部管理手冊目錄：
一、 中電投工程建設黔東項目部管理手冊
二、 黔東項目部組織機構設置
三、 黔東項目管理網絡圖
四、 竣工檔案管理實施細則
五、 工程檔案整理程序表
六、 竣工檔案交接證書
七、 工程檔案歸檔範圍、保管期限及責任單位

某電氣工程建設項目部管理手冊內容提要：
管理原則：
依據《檔案法》的規定，貫徹統一領導、分級管理，確保工程檔案的完整、準確、係統、規範整理、安全保管和有效利用的原則。
為了組織和協調本項目建設過程中各參建單位竣工檔案管理工作，成立由中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）、貴州黔東電力有限公司（以下簡稱項目公司）等主要參建單位領導組成的項目竣工檔案管理領導小組。領導小組負責領導和協調竣工檔案管理工作；組織檢查組，對竣工檔案資料管理情況進行監督檢查；領導和組織竣工檔案預審及竣工檔案移交工作。項目部工程管理部具體負責竣工技術檔案工作，建立竣工檔案管理網絡，由項目部工程管理部檔案主管、項目公司檔案主管、監理單位檔案主管、設計單位檔案主管、調試單位項目檔案主管及施工承包商檔案主管等有關人員組成。
依據《檔案法》的有關規定，本工程施工期由項目部工程管理部檔案資料室，作為統一管理項目竣工檔案的職能機構，在竣工檔案領導組的統一領導下，負責製定統一的竣工文件編製及檔案整理細則，開展檔案專業知識培訓；負責對參建單位竣工檔案資料整理工作進行業務指導、監督、檢查和驗收；負責統一組織竣工文件的編製整理及向項目公司移交工作。要求各參建單位認真落實本細則規定，加強領導和組織工作力度，密切配合，齊心協力，共謀達標。

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