企業核心競爭力及企業戰略講義(ppt 35頁)

企業核心競爭力及企業戰略講義目錄：
一、 戰略認知
二、 戰略層次
三、 戰略管理過程
四、 企業核心競爭力

企業核心競爭力及企業戰略講義內容提要：
企業戰略的含義：
背景：商戰、環境的不確定性
主體：參與市場競爭的各類企業
目的：生存與發展
內容：發展思路
企業的使命：
使命（MISSION)是對企業存在理由的宣言，是公司區別於其他企業的持久性目的陳述。
戰略分析是運用SWOT分析法，通過對企業外部環境和內部條件的分析，找出企業麵臨的機會和威脅以及企業擁有的優勢和劣勢，為下一步的戰略選擇做準備
戰略選擇的主要內容是確定公司層戰略和業務層戰略。、
新的戰略：
以培育核心競爭力為基礎的競爭戰略。
高科技＋規模經濟
技術創新能力

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