國際企業的戰略決策與管理(ppt 30頁)

國際企業的戰略決策與管理目錄：
一、 戰略決策與管理
二、 國際成長戰略
三、 國際競爭戰略
四、 國際戰略聯盟
五、 藍海戰略

國際企業的戰略決策與管理內容提要：
國際成長戰略：
密集型成長: 市場滲透. 市場開發,產品開發
一體化成長: 前一體化, 後一體化, 水平一體化
多樣化成長: 同心多樣化, 水平多樣化, 綜合多樣化
重建市場邊界: 六條路徑：
跨越他擇產業 (Alternatives): Netjets, Easyjets
跨越戰略集團 (Strategic Group): Bentley, Lexus, Curves
跨越買方鏈 (Buyer’s Chain): NovoPen, Bllomberg, SAP+Accenture
跨越互補性產品和服務項目(Substitution): Philips Kettle. Virgin
跨越針對賣方的功能與情感導向: (快美發屋, Starbucks)
跨越時間 (Time), 預測潮流: iTune, IBM
克服關鍵組織障礙：
關鍵組織障礙 (Case: NY Police Bureau, Braton):
資源障礙 - 有限的資源: 熱點 – 冷點 – 互通有無
認知障礙-沉迷於現狀: 與不滿顧客會麵
政治障礙-來自強大的既得利益者的反對: 謀士 – 借助你的天使, 讓魔鬼閉嘴
動力障礙: 缺乏幹勁的員工 – 中央瓶 – 魚缸管理 – 任務微型化

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