策劃人的年終總結(doc 3頁)

策劃人的年終總結內容提要：
新年的腳步聲已悄然而至，一轉眼，我與夥伴開辦的聆信營銷策劃公司已經一年。
今年我終於可以過上以前一直渴望想過的自由策劃人的生活，滿以為可以過得自由自在，但是恰恰相反，這一年來，我早上起床比以前更早，下班比以前更晚，有時候連星期天休息都保證不了，這倒不是因為公司擁有很多的業務，需要辦班加點，而是我與夥伴對策劃服務理念的堅持，一直以來我們認為一個合格的策劃服務機構除了需要必備的知識與實戰技能外，更需要舍得花時間對客戶進行用心澆灌，雖然有同行在笑我們傻，說我們自己做營銷卻沒有一點經濟頭腦，不會算投入與產出，但是我們不以為然，事實上目前市場上有不少失敗的策劃案例，其策劃方不乏有全國名氣鼎盛的策劃公司，他們擁有所謂頂尖的策劃高手以及權威的知識架構和實戰經驗，但是就可能因為實力太強了，以至於項目負責人會有意無意地輕視甲方，甚至會拿一把算盤架在自己與甲方之間，自然所花在項目上的時間與精力就少了，以至於整個策劃服務流於形式，於是一些壓根沒有力的爛創意、損點子就出現了，這可能是他們失敗的原因之一吧。
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