項目管理為企業帶來的管理變革.doc8

科學技術的急速變化與知識經濟的飛速發展使得項目化的管理模式在當今的企業競爭及經濟發展中扮演著越來越重要的角色。項目管理作為現代經營理念的戰略核心，對項目的發展與成功起到至關重要的作用，並在更廣泛的領域內得到越來越普遍的運用，21世紀的變革與發展將更多地采用以項目為主的發展模式。
一、項目是實現企業戰略目標的載體
在企業的發展中，項目和運作是企業發展過程中密切相關的兩類活動。企業的創立本身就是一個項目的開始，它通過一個新建設項目使企業形成了提供某種產品或服務的能力，以滿足市場或顧客的需要，從而獲取盈利並得以生存和發展，並在此基礎上重複運作。經過一段時間的運作之後，由於企業設備老化陳舊或環境及市場變化等原因，企業原有的設備可能已無法生產出高品質的產品或者原有的產品或服務可能已不適應市場需求，企業因此可能無法生存或發展下去，這時就又需要通過設備的大修改造項目、新產品開發項目或企業的改擴建項目來使企業恢複原有的生產能力或上升到一個新的運作平台。在企業的整個發展過程中，總是如此不斷的重複著項目與運作的交替過程，運作導致企業的量變，項目使得企業出現了質變，是企業跳躍式發展的動力，如圖1所示。

..............................