某集團內部管理診斷分析報告(ppt 113頁)

某集團內部管理診斷分析報告目錄:
一、18新利真人网 管理診斷
二、營銷管理診斷
三、生產管理診斷
四、技術管理診斷
五、18新利网址多少 診斷

某集團內部管理診斷分析報告內容提要：
寧波三星的DD201、DD204 主要工藝步驟：
1、電磁鐵芯加工采用衝次為400次/分的高速衝加工後自動疊鉚成形
2、表麵處理采用陰極電泳工藝
3、主要零部件如：計度器、轉盤、上下軸承等均經氟裏昂清洗
4、總裝合格半成品表和關鍵零部件如：磁軸均經高溫老化處理
5、成品表誤差處理采用全自動微機化誤差處理係統
采購供應部：
1、采購的原材料、零部件
的質量應穩定可靠
2、采購的到貨及時率應提高
3、盡早實施網上采購工作采購信息共享，縮短采購周期
生產運作管理問題總結：
運作結果缺乏責任主體
運作過程中，各主管部門的監控協調作用沒能得到充分的發揮
柔性管理、變更管理做得不夠
合同的要求和運作水平存在差距
采購到貨及時率影響著工程進度
檢驗能力及質檢人員技能不足
生產技術人員力量不足
質量管理缺乏規範的程序

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