如何全方位提升員工的執行力(ppt 62頁)

如何全方位提升員工的執行力目錄：
1、什麼是執行力?
2、員工執行力的三層含義
3、構成執行力的核心流程
4、構成執行力的核心流程
5、《賣土豆》啟示
6、經常聽到的借口
7、執行力不強的原因
8、員工執行力
9、農夫要做的事
10、提升員工執行力的措施
11、有執行力的人的特色
12、………………

如何全方位提升員工的執行力內容提要：
什麼是執行力?
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。
對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。從個人而言就是按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
指企業從上到下，在每個環節，每個階段都一絲不苟地去貫徹。
每個管理層級都包括在裏麵。
經常聽到的借口：
主要有以下五種表現形式：
（1）他們作決定時根本就沒有征求過我的意見，所以這個不應當是我的責任
“這事與我無關”，不願承擔責任 。
（2）這幾個星期我很忙，我盡快做。
（3）我們以前從沒那麼做過，或，這不是我們這裏的做事方式。
（4）我從沒受過適當的培訓來幹這項工作。
（5）我們從沒想過趕上競爭對手，在許多方麵人家都超出我們一大截。 ��

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