某公司發展戰略建議書(ppt 212頁)

某公司發展戰略建議書目錄：
1、戰略需求
2、戰略分析
3、戰略製訂與選擇
4、公司戰略

某公司發展戰略建議書內容提要：
通過對企業內部資源六要素的分析，得出如下結論：
生產能力較強
營銷能力不強
科研力量薄弱，對企業貢獻率低
有清晰的管理體係和思路，但組織結構不適應公司的進一步發展
18新利真人网 的先天結構和後天管理存在較大問題
財務狀況良好
通過對公司子行業分析，得出如下結論：
軋鋼：鋼鐵行業未來需求呈增長趨勢，適合加大投入
資源綜合利用：國家鼓勵行業發展，公司資源優勢明顯,適合作為主導產業重點扶持發展
冶金原輔料：有一定發展空間，適合保持穩定經營，尋求更大的市場份額
環保：市場潛力大，適合加大投入，培育成為公司主導產業
新材料行業：技術含量高，發展前景良好，公司應結合自身情況適度發展
化工：精細化工是整個化工行業中最具發展潛力的部分，公司應重點在這個領域發展
機電：競爭激烈，公司沒有優勢，適合收縮投資，有計劃地退出劣勢領域

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