企業效能監察新概念與實務要點解讀(ppt 46頁)

企業效能監察新概念與實務要點解讀目錄：
第一部分企業效能監察概述
一、企業效能監察的由來和發展
二、企業效能與效能監察的管理地位
第二部分 效能監察的內部關係
第三部分指導、組織、實施企業效能監察工作
第四部分 監察建議和決定及其執行

企業效能監察新概念與實務要點解讀內容提要：
製定《暫行辦法》的四個主要目的：
一是依據國家有關法律和《企業國有資產監督管理暫行條例》，形成國務院國資委層麵指導中央企業效能監察工作的規範性文件，解決中央企業效能監察工作沒有直接依據的問題，使中央企業效能監察工作走上製度化、規範化軌道。
二是揭示效能監察與企業效能的關係，發掘工作內涵；明確檢查標準、規範職責權限、準確把握效能監察工作與企業內部其他監督工作的區別和聯係；確立效能監察工作在企業經營管理中的綜合監督地位，適應企業改革發展和建立健全現代企業製度的需要。
三是把行之有效的工作經驗上升為製度，在更廣層麵上推行成功做法，提高效能監察工作質量,促進企業完善內部管理控製製度，不斷強化企業內部監督和風險管理。
四把效能監察納入企業內控體係建設，規範基本工作程序、完善監察建議和決定、建立長效工作機製，解決有的企業效能監察流於形式，工作難以深入的問題，推動中央企業效能監察工作向專業化方向發展。

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