某集團領導影響力與激勵(ppt 48頁)

某集團領導影響力與激勵目錄：

1、領導力的培養

2、權力＋影響力＝領導力

3、領導力的表現

4、影響力的特點

5、曆練領導力的八字要訣

6、提高領導力

7、管理層次的領導力的支柱

8、現代領導工作難點

9、管理幹部好找，領導型難求

10、現代領導工作方法

11、領導的角色認知與定位

12、領導角色轉換

13、管理者的困惑

14、什麼是激勵

15、為什麼需要激勵

16、激勵的作用

17、需要層次理論

18、雙因素理論

19、期望理論

20、公平理論

21、員工激勵的方法

22、…………

某集團領導影響力與激勵內容提要：

領導力的培養：

領導力－－影響力的極致發揮

如何帶領一群人樂意地去達到既定的目標

如何提高領導力？

領導權力：

合法的力量

獎酬的力量

處罰的力量

專家的力量

參照的力量

信息的力量

關係的力量

領導力的表現：

建立信任

表現出才能

表現出始終如一的行為和決策模式－－強調領導者主張什麼

自信－－健康的自負

強力貫徹

必須確定，一旦接受新任務，就會貫徹到最後一兵一卒

就連清理垃圾桶的人都要清楚了解

化繁為簡

當領袖化繁為簡，動員人們追求優異表現將更容易

有效率的領袖能將複雜的東西變得易懂而直截了當

..............................