某國際水療會營運手冊(doc 42頁)

某國際水療會營運手冊目錄：
1 部門職能……………………3
2 崗位設置……………………3
2.1 組織架構圖……………………3
2.2 行政架構圖……………………3
3 崗位職責……………………4
3.1 工程部主管崗位描述……………………4
3.2 工程部水電工、網管崗位描述……………………5
4 管理製度和工作程序……………………6
4.1 安全、防火製度……………………6
4.2 交班製度……………………6
4.3 值班製度……………………6
4.4 報告製度……………………7
5 設備安全操作規程……………………7
5.1 電工配電班操作技術及安全規程：……………………7
5.2 電工維修班操作技術安全……………………9
5.3 電梯維護操作規程……………………10
5.4 空調主機安全操作規程……………………11
5.5 水處理器操作技術規程……………………12
5.6 柴油發電機操作規程……………………13
6 工程部設備維修保養製度……………………16
6.1 電工設備維修保養製度……………………16
6.2 電梯設備維護保養製度……………………17
6.3 空調設備維修保養製度……………………17
7 日常工作程序……………………25
7.1 日常報修……………………25
7.2 不影響正常營業的設備維修保養……………………25

某國際水療會營運手冊內容提要：
工作內容:
1．執行總經理的指示，直接對總經理負責；
2．對工程部所有人員和設備全權管轄和調配。切實保障工程設備的安全運行與裝修設施的完好。盡最大的努力，以最低的費用開支保持會所高格調的水準；
3．製定下屬各崗位規範及操作規程，督促檢查下屬嚴格執行崗位責任製、操作規程及設備檢修保養製度；
4．深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持每天作如下檢查：
（1）審核運行報表，掌握能耗規律，發現異常，分析原因，及時采取整改措施；
（2）審閱各係統運行監測技術數據，發現偏差及時糾正；
（3）現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工思想，發現不良傾向及時糾正；
（4）現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患或發生影響營業的重大故障，立即安排人員排除及處理；
（5）審定下屬班組工作計劃，大項維修工作及工程的質量進度，發現問題及時采取措施；
（6）組織製定設備更新、改造工程計劃，大項維修保養計劃，備件購進計劃，並組織實施；
（7）根據營業要求與科技發展狀況，經常征詢一線業務部門意見，不斷改進原設計缺陷，大力支持下屬進行技術改造，使工程設備性能日臻完善；
（8）深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經常對下屬進行職業道德、酒店意識教育，培養員工的企業責任感
（9）編製培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把工程部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率。高服務質量的隊伍。

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