企業戰略規劃十步法(ppt 84頁)

企業戰略規劃十步法目錄：
1、企業為什麼需要戰略規劃
2、企業戰略規劃的重點
3、中國著名企業家柳傳誌談惠普與聯想的關係:
4、中國惠普在不同時期的挑戰
5、惠普公司：一個生態係統
6、十步法原理：惠普曆史上成功的關鍵要素
7、十步法原理：惠普的戰略決策過程
8、十步法原理：惠普的關係模型
9、十步法原理：一種解決問題的係統方法
10、惠普的計劃與規劃理念
11、………………

企業戰略規劃十步法內容提：
企業為什麼需要戰略規劃：
對本企業所處的外部環境作出正確判斷，做到明明白白經營
學會從源頭來分析問題、解決問題
指引企業把有限的資源投入到最重要的地方，真正做到有所為
有所不為
十步法原理：惠普曆史上成功的關鍵要素：
1. 新產品研究與開發
2. 惠普員工
3. 客戶導向
4. 惠普之道
5. 組織結構

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