企業成功的戰略管理(ppt 130頁)

企業成功的戰略管理目錄：
第一原則：集中力量………………4頁
第二原則：找準焦點………………27頁
第三原則：尋求簡單………………41頁
第四原則：重強避弱………………57頁
第五原則：無形資產導向………………79頁
第六原則：目標客戶導向………………88頁
第七原則：時間原則………………102頁
第八原則：實驗原則………………115頁

企業成功的戰略管理內容提要：
《成功戰略》的原則：
簡單—複雜的都不實用
實用—實用的都簡單
案例—來自自身的經曆和研究
方法—簡單、實用的工具
透徹—深刻的原理和原則
集中原則：
做好一件事，比做好幾件事更容易，也更容易成功
企業：要集中，不要盲目多元化
個人：一個專注的常人比一個精力分散的天才更有成就
軍事學的第一原則：“集中兵力”
所有的生產要素都是某一種能量，能量隻有集中起來才有力量
世界上沒有”奇跡“，隻有集中和聚焦的力量
物理學的一個極端例子：一個麻雀如果一再跳到一個大橋的同一點並保持節
奏，則可以把大橋弄塌
《成功戰略》要人和企業一而再、再而三地衝擊同一個中心問題，而不是把能
量分散到新的領域、人事、功能或問題上
不要：一千個問題解決得和競爭對手一樣好，而要：一個問題解決得比對手
好得多
歌德：“誰想成就大事，必須振作精神。從自我限定中看得出真正的大師”
“同時想抓兩隻兔子的人最後一隻也抓不到”

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