對標管理的內涵與方法(ppt 33頁)

對標管理的內涵與方法目錄：
1、對標管理的內涵
2、對標的類型
3、對標管理方法
4、對標管理的實施
5、對標管理的國內外應用

對標管理的內涵與方法內容提要：
對標管理定義：
指企業持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業領袖的企業的產品、服務及管理實踐活動進行對比分析的過程。
實質上是指一種為促進企業績效的改進和提高而尋找、分析並研究優秀的產品、服務、設計、機器設備、流程及管理實踐的係統方法和過程。
能效對標管理
指企業為提高能效水平，與國際國內同行業先進企業能效指標進行對比分析，確定標杆，通過管理和技術措施，達到標杆或更高能效水平的節能實踐活動 。
能效對標管理基本要素
最佳節能實踐：指節能領先企業在能源管理中所推行的最為有效的節能措施和辦法。
度量標準：指能真實客觀地反映企業能源管理績效的一套指標體係，以及相應的作為標杆用的一套基準數據 。

..............................