組織結構設計方案與調整思路(ppt 75頁)

組織結構設計方案與調整思路目錄：
1、發展組織設計調整的思路組織
2、組織結構設計方案一
3、組織結構設計方案二
4、組織設計方案的總結評價
5、組織結構調整建議

組織結構設計方案與調整思路內容提要：
發展目前的組織結構存在三個方麵十大問題：
環境匹配度：
1、組織結構不能適應環境的變化
公司的組織結構必須適應行業從國有壟斷到市場競爭的變化，加強市場開拓，提高客戶服務能力
戰略匹配度：
2、組織結構不能有效支持公司的發展戰略
目前的組織結構不能滿足資源共享及培育核心競爭能力的需要，也缺乏捕捉和實現擴張機會的能力
自身運營障礙：
3、總部職能定位不清晰
4、總部關鍵職能缺失或弱化
5、部門設置不合理
6、部門職責劃分不規範、不清晰
7、部門之間缺乏溝通協作機製
8、責權利不對等
9、職能分工過細導致協調性差
10、缺乏有效的績效考核及良性的企業文化支持

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