企業戰略分析內容與工具(ppt 38頁)

企業戰略分析內容與工具目錄：
1.宏觀環境分析
2.市場分析
3.行業分析
4.競爭分析
5.渠道分析
6.原料供應分析
7.技術分析
8.內部銷售分析
9.財務分析
10.企業資源與能力分析

企業戰略分析內容與工具內容提要：
市場分析的目的是識別市場總量以及各細分市場的變化情況來揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅：
分析內容：
市場總量變化
各產品的容量及結構變化
各地區的容量及結構變化
各消費群的容量及結構變化
消費者購機考慮因素及購機動機的變化
消費者購買行為的變化
行業分析主要包含集中度分析、價值鏈分析和成功要素分析等
分析內容：
集中度分析
價值鏈分析
成功要素分析
產品生命周期分析
產品創新分析
價格-市場份額分析

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