某集團三年發展戰略(ppt 154頁)

某集團三年發展戰略目錄：
1、第一階段工作總結
2、發展戰略理解
3、現狀審視
4、集團總部定位和管控模式設計
5、集團總部組織架構設計
6、下一階段工作

某集團三年發展戰略內容提要：
控股集團三年戰略規劃
住宅房地產開發，商業房地產開發經營兩大主營業務板塊
住宅房地產領域－以速度取勝，堅持不斷創新，專注於中高檔住宅產品，走規模擴張之路，快速搶占市場。關注“速度”與“創新”之間平衡
商業房地產領域－走網絡化發展模式，全麵推進商業地產產業化進程
培育和打造品牌
建立和完善房地產開發的係列標準
組織能力：
良好的決策和執行體係
市場研究與產品研發設計體係
營銷、銷售和客戶管理體係
成本控製體係
項目管理體係
知識管理體係
商業規劃和商業運營體係
與資本市場對接的溝通體係

..............................