經營計劃的擬訂與執行培訓(ppt 33頁)
經營計劃的擬訂與執行培訓(ppt 33頁)內容簡介
經營計劃的擬訂與執行培訓目錄：
一、前言
二、經營計劃的種類
三、製訂經營計劃的程序
四、如何設定目標
五、行事曆製作
經營計劃的擬訂與執行培訓內容提要：
管理的四項基本職能：
計劃：確定目標，製定戰略，以及開發子計劃以協調活動
組織：決定需要做什麼，怎麼去做，由誰去做
領導：知道和激勵所有參與者以及解決衝突
控製：對活動進行監控以確保其按計劃完成
經營計劃的種類：
年度業務計劃
各階段業務計劃
年度經營績效
業務推動計劃
晨會經營計劃
教育訓練計劃
其他
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