中國南方電網公司管理製度(doc 17頁)

中國南方電網公司管理製度目錄：
第一章 總則………………2
第二章 職責和定位………………2
第三章 管理內容與方法………………4
第一節 管理模式………………4
第二節 基建項目管理………………5
第三節 基建安全管理………………9
第四節 基建質量管理………………10
第五節 基建進度管理………………11
第六節 基建造價管理………………11
第七節 基建技術管理………………12
第四章 附則………………13

中國南方電網公司管理製度內容提要：
總則：
第一條 為規範南方電網公司（以下簡稱公司）基建管理，按照公司“集團化管理模式、一體化管理製度，加強公司的有效管控能力，明晰各層級管理定位和管理關係，提升綜合經營效益”管理定位，按照建設“智能、高效、可靠”綠色電網的總體要求，特製定本規定。
第二條 本規定明確並規定了公司基建管理各級單位部門的職責和定位、管理的基本內容和方法以及工作流程。適用於公司係統電源、輸變電、中低壓配網等基建工程建設管理。
各級基建部門是公司係統固定資產投資項目建設的歸口管理部門。負責對列入公司基建投資計劃的基建工程（電源項目，主網、配網、城網和農網等電網項目）建設全過程的管理，包括基建工程的項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、進度管理和技術管理。各級基建部門歸口管理各級電力建設工程質量監督站和電力建設定額站工作。

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